Тренинги и семинары

Цель: повышение компетенции участников тренинга в области управления конфликтом.

Задачи:

• Постижение природы конфликта, его видов, закономерностей протекания и функций;
• Обучение анализу конфликта;
• Знакомство с основами профилактики и алгоритмом разрешения конфликтов;
• Освоение техник регуляции эмоционального напряжения;
• Диагностика доминирующих стратегий поведения в конфликтной ситуации;
• Обучение применению эффективных стратегий разрешения конфликта.

Методы и техники: мини лекция, тестирование, групповая дискуссия, кейс стади, ролевая игра, мозговой штурм, видеоанализ.

Продолжительность тренинга: 4,5 часа

Стоимость: 100 евро, не включая НДС

Цель тренинга: повышение уровня коммуникативной культуры и приобретение навыков эффективной коммуникации.

Задачи:

• Выработать у участников единое представление об эффективной коммуникации, ее принципах и преимуществах;
  Предоставить практические инструменты для эффективной коммуникации;
• Сформировать установку на продуктивное и конструктивное общение с коллегами и партнерами внутри и вне организации, обеспечивая решение рабочих вопросов;
• Улучшить навыки взаимодействия в коллективе;
• Повысить мотивацию на применение в работе знаний и умений, полученных на тренинге.

Основные темы тренинга:

• Понятие «коммуникация»
• Основные особенности коммуникации
• Модель коммуникации
• Шумы в коммуникации
• Основные принципы эффективной коммуникации
• Активное слушание: техника и преимущества
• Понятие и правила обратной связи (feedback)
• 4-х шаговая методика обратной связи, BOFF
• Конструктивный конфликт
• Правила построения конструктивного конфликта

Методы и техники: психогимнастические упражнения, групповая дискуссия, практикум, мозговой штурм, а также работа с психодиагностическими методиками.

Продолжительность тренинга: 4 часа

Стоимость одного блока: 100 евро, не включая НДС

Цель тренинга: повысить личную эффективность в организации своего времени.

Задачи:

• Формирование представлений об основных принципах тайм-менеджмента;
• Индивидуальная диагностика барьеров, препятствующих оптимизации временного ресурса;
• Знакомство с принципами использования таких инструментов тайм-менеджмента как хронометраж, приоритезация, многозадачность;
• Развитие навыков текущего планирования;
• Обучение способам оптимизации временного ресурса;
• Освоение принципов эффективного делегирования.

Концепция: тренинг «от простого к сложному». Вначале преодолеваются технические барьеры в организации личного времени, затем — психологические.

Структура тренинга:

• Первый блок: знакомство с базовыми принципами тайм-менеджмента и его инструментами, диагностика факторов, препятствующих продуктивному использованию времени, осознание связи между восприятием времени и степенью эффективности.
• Второй блок: осознание психологических барьеров в использовании времени, самоанализ ошибок, выявление «проблемных зон», освоение технологии приоритезации, многозадачности и делегирования.

Методы и техники: кейс стади, психогимнастические упражнения, визуализация, групповая дискуссия, практикум, мозговой штурм, а также работа с психодиагностическими методиками.

Продолжительность тренинга: тренинг состоит из двух блоков и длится 8 часов.

Стоимость двух блоков: 200 евро, не включая НДС

Цель тренинга: помочь подготовиться к собеседованию и успешно найти работу в Нидерландах.

Содержание тренинга:

• Представление о специфике приема на работу в Европе, включая развитие рынка труда Нидерландов.
• Практическая информация о поиске работы.
• Составление резюме и мотивационного письма.
• Анализ сильных и слабых сторон кандидата.
• Поведение на собеседовании.
• Ролевые игры для тренировки навыков на собеседовании.
• Трудовые отношения в Нидерландах.
• Помощь и сопровождение в трудоустройстве.

Продолжительность тренинга: тренинг состоит из двух блоков и длится 8 часов.

Стоимость двух блоков: 200 евро, не включая НДС

Цель: улучшение деловых коммуникаций с голландцами за счет понимания их культурных особенностей и менталитета, изучение влияния культуры на методы ведения бизнеса, предотвращение непонимания и проблем, связанных с неэффективной коммуникацией.

Язык семинара: русский

Программа мероприятия:

• Теория национальных культур Герта Хофстеде
• Приветствие и обращение
• Язык и стиль общения
• Деловые переговоры
• Деловые приёмы
• Отношение к времени

Программа мероприятия:

• Принципы и правила нетворкинга
• Целеполагание и стратегия нетворкинга
• Ошибки в нетворкинге
• Нетворкинг в соцсетях
• Elevator pitch
• Нетворкинг на конференциях, приемах и вечеринках
• Структурирование контактов и поддержание дружбы/знакомств

Кому будет полезен этот завтрак:

• Предпринимателям, желающим расширить деловые связи.
• Начинающим бизнесменам, ищущим полезные контакты.
• Людям, стремящимся к карьерному росту.
• Тем, кто хочет научиться эффективно использовать нетворкинг.
• Профессионалам, желающим укрепить свои позиции на рынке.

Результаты: после завтрака участники смогут эффективно посещать мероприятия, заводить полезные знакомства, презентовать себя и управлять своими контактами.